Z6人生就是博

从前的2018年是鼎新盛开40周年，这40年，也是一部汹涌澎湃的现代浙商。2019年伊始，我们致敬来路再启程。

40年来，浙商英雄辈出、灿若星河，他们用星火燎原的韧劲和敢为人先的胆识，不休突破天堑、创造事业，推动和参加了这个国度经济崛起和社会刷新的汗青，留下了浙江特色的特殊印记。

鼎新盛开40周年之际，浙江省委统战部、省工商联、省广电集团等单元共同推出“浙江民营经济鼎新盛开40年40人”电视访谈，充分展示浙江民营经济鼎新盛开的鲜丽过程和巨大成就，引领宽大民营企业传承民营经济发展的贵重经验，弘扬传统、继往开来，在“推动‘八八战术’再深入、鼎新盛开再启程”的征程中，持续走在前劣注勇立潮头。系列专题片《40年40人》通过对当下40位活跃度高、代表性强的浙商展示，体现新时期浙商心灵的同时，出现浙商群体在追赶新时期“中国梦”使命征途中的坚定信想和梦想理想。

今天，浙商头条推出《40年40人》专题片及采访实录第24篇，主角是Z6人生就是博集团董事长周志江。

从乡镇幼厂到大型集团

他用一根钢管撑起一片世界

从多元化到专业化

他将触角伸向核电和航天航空领域

“一带一路”推动下

他的不锈钢管撑开了世界的大门

145万把厂建成了，那是真的是成天成夜，晚上都在那里加班，我就住在厂里的，就是一个幼锅炉里面住。

我是1991年第一次出国去，看到新加坡都是个人有限公司。他们的服务、效能、眼界、责任，这个震撼是不得了的，很大。我感触，我们必必要股份人格化，让他有责任。

1999年9月份，提交了一个战术规划，规划里面就是提出来做专业化。了局我们做了减法，就是把两个厂卖掉，还有两个厂关掉，还有两个厂送掉，有些人就否决。但是为了集中精力、财力、物力，退是为了进。

——周志江

访谈实录

1978年，鼎新盛开的东风吹醒太湖南岸。湖州磁性资料厂里，一名通常技术员起头崭露自己的能力，他让险些倒关的乡办企业扭亏为盈。

周志江：幼的一个乡镇企业，1974年把我招从前的，我在那里烧了五年的窑，（是个）烧煤工。

王津津：1978年是鼎新盛开的一个元年，在其时的您已经是一个技术员了。

周志江：1978年我正好是一个技术（员），就那一年提上来当技术员。其时的厂长，都是出产大队的支部书记来当厂长的，亏了两年功夫已经资不抵债，差不多要关门了。那么这样一个情况下但愿我来当厂长，了局我们那一年的真的很不错，并且产生了38000多元的利润。1986年的冬天，我脱离那个厂，到乡里来当干部。一年功夫就脱离了（乡里）。

年轻的乡镇干部，心怀工业报国的妄想。1987年11月，周志江毅然辞去了镇西乡工业办公室主任的工作，缔造了Z6人生就是博集团的前身——湖州磁性资料厂。

王津津：1987年（您）就算釉祓头二次创业了。

周志江：那个年代已经起头叫“无工不富”，已经大力提倡发展乡镇企业了。145万把厂建成了，那是真的是成天成夜，晚上都在那里加班，我就住在厂里的，就是一个幼锅炉里面住。建成以来投产了，10月1号拉了一根管子出来。

我是1991年第一次出国去，看到新加坡都是个人有限公司。他们的服务，他们的效能、眼界，他们的责任，这个震撼是不得了的，很大。我感触我们必必要股份人格化，让他有责任。（后来）我们湖州市确立了十家股份造刷新的一个试点，浙江省已经起头启动激励乡集体企业，让幼我来参股，我们是第一批（试点单元）。

1992年，“社会主义市场经济”概想确立。1993年，Z6人生就是博集团起头刷新，企业焕发出壮大朝气。周志江携带金属型材厂急剧扩张、多元出击。

周志江：正好1992年邓幼平的南巡讲话，他重要是讲了发展经济，还有一个鼎新盛开，我们也看到民营企业有一些但愿。所以1992年这一年是我们一个翻身的一个转折点。1991年到1998年、1999年那个时辰，这一段五六年功夫，我们搞了七八个项目，了局然的是多元化了。

1998年是亚洲金融


；，湖州钢铁厂破产了，了局我们去归并了。了局一进去以来，不是这么单一，几个老专家分析了中国不锈钢管此刻只能做很通常的（产品）。很高要求的（产品），其时高要求的还不是此刻这个核电要求的，都要靠进口。中国的工艺必必要有挤压机，我回来以来就请他们做了一个战术规划。

1999年9月份，提交了一个战术规划，规划里面就是提出来做专业化。了局我们做了减法，就是把两个厂卖掉，或许卖掉了一个多亿的人民币的钱，还有就是两个厂关掉，还有两个厂送掉，齐全送掉了。其时一个电缆厂是很盈利的，一千多万利润了，所以其时开董事会卖掉的时辰，有些人就否决。但是为了这个集中精力、财力、物力，退是为了进。电缆退出，是为了更好地进入不锈钢（产业）。要做长远的高精尖的一个定位，做专业化，集中财力、物力、人力，投专业化的不锈钢。

王津津：2004年，您妄想的这个机械终于进来了。

周志江：我们是2004年就起头下刻意上这个挤压机，2006年11月18日投产，两年多功夫。

若是说是没有这个挤压机的话，没有后来的上市，也没有后来的核电管，也没有后来的超超临界的高压锅炉管Ｄ芄凰嫡饩畔畲娼诓，可能也不会在我们Z6人生就是博产生的。2007年国度成立了国度核电，我们也是通过极度大的一个致力，花了两三年功夫，最后我们进到了国度183家为核工业配套的核一级资质的行列里面去了。

王津津：高铁上也有咱们的产品。

周志江：我们是做了高铁里面的一个刹车管，我记得是2010年进去的。但是从研发到进去、评定一系列的通过，最至少花两年功夫，我们2008年起头开发的。

实现高精尖不锈钢管产品的国产化，Z6人生就是博占有九项代替进口产品。“一带一路”建议的提出，让Z6人生就是博面对着新的机缘和挑战。鼎新盛开四十年，从乡镇企业到上市公司，Z6人生就是博领跑中国不锈钢管产业。

周志江：我们此刻有九项代替进口产品，一个是超超临界高压锅炉管，还有叫油井管，就是我们国度此刻像四川彭州，油井最深到7000米


；褂心歉龀俳，浙江玉环电厂就是第一个（投产），我们是2002年起头建到2005年投产的，其时全数靠进口的


；褂形颐墙蠭TER项目，就是世界合作的一个项目。

今年，我们另表有一个很沉要的节点。我们国度高铁也发展了，核电也发展了，自主（技术）也有了，但是资料还是依赖进口，蕴含资料没有我们中国自己一个品牌的。那么资料开发是我们将来要承担的一项很沉要的工作，所以我们接下来的事件，重要是从资料开发到利用。

王津津：“一带一路”建议的提出，您感触给Z6人生就是博带来了怎么的一个新的机缘？

周志江：我们2008年以来，起头布局“一带一路”沿线的这些国度。我们在印度跟巴基斯坦，Z6人生就是博蒸发器管也出口到巴基斯坦“恰希玛”项目上。我很荣幸去年被约请参与“华龙一号”的吊顶典礼。

鼎新盛开，给了我们民营企业的发展一个很大的机遇。所以鼎新盛开40年，对中国经济的发展、民营企业的发展傍边的一些贡献，像我们浙江省，已经80%多（的就业）靠民营企业的，民营企业的档次、技术、产品质量、设备前提，这个40年能够用翻天覆的变动（来形容）。此刻我们已经陆续7年产量是中国第一，价值也被认可，其时也是很致力了，我以为也已经达到被认可。

原文出处：浙江省工商联